點擊下方"國際電子商情"關注公眾號日本大型科技企業(yè)紛紛從家電等許多低毛利、高競爭性行業(yè)抽身，正在持續(xù)走向高端、高附加值，其仍然在高端電子元件、傳感器、先進半導體設備、高性能材料等行業(yè)，連續(xù)引領行業(yè)走向。近期，調查公司statista頒布數據表示，日本僅有三家科技企業(yè)躋身全世界收入最高的300家上市機構之列，而無一家機構進入前100名。雖然商場集團日立(Hitachi)和娛樂機構索尼(Sony)過去12個月的營收分別為840億美元和810億美元，但以往在消費電子、家電和信息技術行業(yè)的有些最家喻戶曉的品牌卻難覓蹤跡。

日立：基本設備為轉型重點

《國際電子商情》分析認為，做為日本商場巨擘，昔日最大的綜合電機企業(yè)之一，日立業(yè)務涵蓋家電、電子、信息通信、鐵路車輛、能源電力、工程機械、醫(yī)療制品、分析儀器、高性能材料、汽車系統(tǒng)等行業(yè)。不外，隨著其逐步從電子/家電產業(yè)淡出，將工程機械業(yè)務剝離出，以及其他業(yè)務因各樣消極原因而出售，在很大程度上影響其營收。例如，在本世紀前十年，日立半導體關聯業(yè)務與三菱電機的半導體事業(yè)部(電力掌控用的半導體除外)、NEC電子合并成立瑞薩科技。2012年4月，日立將旗下液晶面板制造設備關聯事業(yè)與東芝、索尼關聯業(yè)務進行整合成立日本表示機構(JDI)，退出液晶面板業(yè)務。2011年3月，日立將旗下存儲業(yè)務—日立環(huán)球存儲，出售給西部數據。在家電行業(yè)，隨著韓國、中國企業(yè)在中國本土及世界各地市場“攻城掠池”，讓昔日以日立、索尼、松下、東芝等為龍頭的大型企業(yè)，節(jié)節(jié)敗退，關聯業(yè)務大幅收縮。

例如，做為集團核心板塊，日立化成(Hitachi Chemica)、日立金屬(Hitachi Metals)、日立電線曾并叫作“日立御三家”。日立金屬與日立電線于2013年合并。此后，日立化成因偽造檢測數據丑聞，于2019年被昭和電工收購。

做為日立核心業(yè)務集團的——日立金屬，亦在尋求出售。2020年，日立已為出售上市子機構日立金屬而起步招標手續(xù)。貝恩資本(Bain Capital)等多家美國投資基金興趣濃厚。2021年4月7日，日立決定，將上市子機構日立金屬出售給美國投資基金貝恩資本和日本國內基金日本產業(yè)合作伙伴(JIP)等日美基金聯盟，出售額預計超過80億美元。不外，該信息尚待核實。據認識，日立出售約53%的日立金屬股份。另外，日立還計劃，將以約2000億日元(約合17億美元)的價格出售所持有的日立建機股份。資料表示，經過挖掘機、輪式裝載機、自卸卡車及其對應零部件的營銷，上一年日立建機創(chuàng)造了8130億日元(71億美元)的價值，其中75%的營銷來自日本以外區(qū)區(qū)。不外，近年來，隨著中國本土工程機械企業(yè)的崛起，日立在中國工程機械行業(yè)的銷量顯現幅度下滑。據《國際電子商情》認識，一旦日立金屬、日立建機業(yè)務實現出售，日立推進的上市子機構的重組和清理將結束。另外，有些規(guī)模較小的業(yè)務，日立亦在嘗試進行處置，例如富士膠片株式會社宣布，于2021年3月31日完成對日立旗下影像診斷關聯業(yè)務的收購程序，標志著為繼承日立關聯業(yè)務而成立的新機構“富士膠片醫(yī)療健康”正式作為富士膠片集團全資子機構。此前，日立旗下重點生產電動工具的日立工機株式會社將正式更名為“工機控股株式會社”，統(tǒng)一啟用“HIKOKI”品牌。日立工機株式會社于2017年3月正式脫離日立集團，日立工機的制品在2017年全世界營銷額約合18億美金，是世界電動工具行業(yè)的領跑者。除出售或剝離業(yè)務外，日立亦在加緊收購或布局，例如其對ABB電網業(yè)務的收購，以及對軌道交通、汽車系統(tǒng)等行業(yè)進行大規(guī)模投入。2020年7月1日，日立和ABB一起宣布日立ABB電網正式成立。雙方于2018年12月17日簽署協議，并已按計劃完成所有規(guī)定程序。日立將持有新合資機構(業(yè)務規(guī)模約100億美元)80.1%的股份，其余股份由 ABB持有。2021年10月13日，位置于瑞士蘇黎世的日立能源總部日完成為了企業(yè)名叫作和品牌的變更。2022年3月30日，日立ABB電網正式宣布，4月起在中國啟用全新企業(yè)名叫作“日立能源”。日立鐵路機構是日立集團電力和工業(yè)系統(tǒng)分部的一部分，為調度系統(tǒng)供給電動車輛和部件以及處理方法，其重點市場為日本國內，該業(yè)務2019/2020財年收入為5803億日元(約為384億人民幣)。近年來，該機構在歐美市場得到不菲訂單。做為高端制造象征的——與科學儀器關聯的日立高新(Hitachi High-Tech)業(yè)務，截止2021年12月31日，前三季度實現營銷額為4100億日元(約合35.6億美元)，約占集團總額(約合638.84億美元)的5.5%。(日立高新于2020年5月退市，并入日立集團)另外，在中國市場，僅日立旗下電梯業(yè)務營收規(guī)模就相當可觀。數據表示，在2020-2021年度，日立電梯營收分別為為220.74億、269.65億，凈利潤為23.95億、28.60億。(在中國電梯市場，日立與三菱關聯業(yè)務營收規(guī)模相差不太大，然則盈利能力三菱起始疏遠于日立。)

索尼：從電子巨頭成娛樂帝國

2022年5月10日，索尼官方頒布2021財年(2021年4月-次年3月)財報，除金融業(yè)務外，電子、影視、音樂、游戲、半導體五大業(yè)務均實現營銷與利潤雙增長，營銷收入達到99215億日元(約合883億美元)，同比增長10%;全年實現營業(yè)利潤12023億日元。在日本制造業(yè)中，索尼是繼豐田之后第2家營業(yè)利潤突破1萬億日元的企業(yè)。

在這一財年中，索尼個業(yè)務分部表現如下：

游戲及網絡服務業(yè)務（G&NS）營銷收入同比增長835億日元，至27,398億日元;利潤增至3,461億日元。重點得益于硬件(游戲設備等)營銷增多和匯率的積極影響。音樂業(yè)務（Music）增長強勁，錄得營銷收入達11,169億日元，較去年同期大幅增長19%，營業(yè)利潤為2,109億日元，同比增長261億日元。重點得益于錄制音樂和音樂發(fā)行的營銷增多、訂閱流媒介和基于宣傳的流媒介服務營銷增多;影視業(yè)務（Pictures）全年營銷收入同比大漲65%至12,389億日元，重點原由是新片院線收入及數字流媒介授權收入增多、電影作品庫授權收入上漲等使電影業(yè)務營銷收入上揚;因為可觀的營銷收入增長以及轉讓GSN Games業(yè)務得到的700億日元，營業(yè)利潤同比明顯增長1,375億日元至2,174億日元，漲幅達172%。娛樂、技術及服務業(yè)務（ET&S）（原電子制品及處理方法業(yè)務更名）全年營銷收入同比上漲13%，達23,392億日元，得益于制品組合優(yōu)化使電視與數碼相機制品的營銷收入增多，以及積極的匯率影響。全年營業(yè)利潤同比大漲851億日元，漲幅高達66%，至2,129億日元。影像及傳感處理方法業(yè)務（I&SS）全年營銷收入同比增長6%，至10,764億日元，重點原由是用于數碼相機和工業(yè)設備的圖像傳感器單位營銷數量增長和積極的匯率影響。營業(yè)利潤同比增長97億日元至1,556億日元。金融服務業(yè)務（Financial Services）全年收入同比減少8%至15,338億日元，重點原由是索尼人壽收入減少。因索尼人壽子機構計入一次性虧損168億日元，索尼人壽的營業(yè)利潤上漲抵消了部分消極影響，金融服務業(yè)務全年營業(yè)利潤同比微降47億日元，至1,501億日元。綜合以上信息，索尼娛樂、技術及服務(ET&S)與影像及傳感處理方法業(yè)務(I&SS)營銷收入合計為34,165億日元，但僅占其總收入99,215億日元(約合883億美元)的34.4%。儼然，索尼從電子巨頭變成為了娛樂帝國。娛樂、技術及服務業(yè)務（ET&S）另外，盡管索尼影像及傳感處理方法業(yè)務(I&SS)將來需要龐大，但該業(yè)務體量仍然偏低;同期，其下的核心制品—電視與數碼相機產品，正在遭遇低毛利與市場蠶食。數年前，盡管時任索尼CEO的平井一夫拒絕了，由激進投資者提出的部分剝離娛樂業(yè)務以加強股東價值的意見，然則激進股東需求索尼剝離芯片和金融資產，轉型為娛樂機構的聲音始終不停于耳。正如statista按照各機構收入匯總的數據繪制的圖表所示，從2021年最后一個季度到2022年9月，日本科技行業(yè)僅有三家企業(yè)的營收超過500億美元。電子企業(yè)集團松下(Panasonic)以610億美元的營收，屈居日立和索尼之后，位列第三。

松下：轉型不如索尼成功

始終敗興，松下與索尼業(yè)務高度重合，競爭反常激烈，尤其是家電數碼行業(yè)。例如從錄像機制式“Beta對VHS”大戰(zhàn)，到數字時代DVD規(guī)格的主導權之爭，索尼和松下幾經交鋒。當前，索尼式的“娛樂帝國”如此成功，松下亦曾嘗試過，只是天不遂人愿。上世紀80年代，日本經濟如日中天之際，索尼期盼經過收購內容商來促進其家電業(yè)務的發(fā)展，因此呢其花費巨資收購哥倫比亞電影機構。次年，松下“照貓畫虎”，以66億美元收購美國MCA機構資產。松下買下MCA的資產包括：環(huán)球電影機構本身，MCA電視集團，MCA家庭錄像和付費電視，MCA錄音機構(包含MCA在1990年3月從Dave Geffen手中買下的Geffen錄音機構)，Putman出版機構，Cineplex Odeon影院40%的股權，環(huán)球圓形劇場，美國有線電視網(USA Cable)50%股權，環(huán)球公司龐大的電影和電視資料庫，當然，最后還有環(huán)球影城主題公園，不外，1995年松下又將MCA機構的80%控股股份轉讓出。另外，在游戲主機市場，索尼依靠Playstation系列與微軟、任天堂三分天下。在該市場，松下曾于上世紀90年代初推出過家庭游戲機，結果以失敗退出。

2020年(2020年4月至2021年3月)財務報告表示，松下集團實現營銷額6.70萬億日元(約3951億人民幣)，較上財年減少10.6%;實現凈利潤為1650億日元，較上財年減少26.9%。

2010財年(2010年4月1日-2011年3月31日)，松下集團實現營銷額為86927億日元。此前，松下曾一度將收入目的定為10萬億日元，但終因業(yè)務增長緩慢而取消。進入新世紀，松下依靠自己以及收購的三洋累積的鋰電池技術，帶到新能源汽車動力電池行業(yè)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，且已然取得了不俗成績成績。但此刻，在該行業(yè)亦遭遇到中韓企業(yè)的大力圍堵。同期，在面向汽車由燃油轉向電驅的契機，松下亦在積極嘗試布局，例如近期其與豐田合作成立合資企業(yè)。另外，在該榜單中，statista還將三菱電機、佳能、富士通和東芝列為日本收入最高的科技企業(yè)，且這些企業(yè)持有高度多樣化制品系列，涵蓋了從軍工到民用的許多行業(yè)。然則倘若將這些企業(yè)一一單獨陳列，咱們會發(fā)掘她們間的區(qū)別。例如，十五年來，三菱電機整體營收表現最為安穩(wěn)。

而近十五年來，佳能、富士通收入整體表現波動很強。佳能：數碼業(yè)務遭挑戰(zhàn)，加碼醫(yī)療布局以佳能為例，2011年其營收規(guī)模登頂，此后始終在連續(xù)下滑至2015年，2016年止跌回升，之后到2017-2029又連續(xù)下滑，2020年繼續(xù)回升。始終敗興，佳能主營業(yè)務以數碼相機與辦公設備為主，數年主業(yè)的連續(xù)下滑，與手機、平板電腦等消費類制品對其數碼相機銷量沖擊有著莫大的關系。為了扭轉有害局面，佳能再做更加多市場拓展，例如2016年3月17日，佳能宣布以約59億美元收購東芝醫(yī)療影像業(yè)務(收購額創(chuàng)下佳能歷史新高)。在收購東芝醫(yī)療業(yè)務之前，佳能醫(yī)療制品僅有X線機和DR且市場占有率極低，收購新收購將制品線擴大，使其作為數不多的能夠對抗GPS(GE、飛利浦、西門子醫(yī)療)巨頭的日本影像企業(yè)。2022年7月，佳能醫(yī)療系統(tǒng)美國機構宣布已簽署最后協議，收購 NXC Imaging 。收購完成后，將進一步強化佳能診斷影像制品組合在美國中西部的營銷和服務途徑，包含計算機斷層掃描 (CT)、正電子發(fā)射斷層掃描 (PET)、磁共振 (MR)、X射線 (XR)、血管影像 (VL) 和超聲 (UL)。另外，規(guī)模較小的半導體設備業(yè)務，佳能在全世界局勢不穩(wěn)定的當下亦在加大投入與研發(fā)。

富士通：日本IT服務巨頭排名大幅下滑富士通(Fujitsu)被被叫作為日本的“IBM”機構，該機構是日本第1大IT廠商，曾經的全世界第四大IT服務機構，超過半數的財富500強企業(yè)是其客戶。最新信息表示，富士通位列2022年財富世界500強第446位，營業(yè)收入為319.29億美元，利潤為16.26 億美元，員工規(guī)模為12.42萬人。以富士通為例，自2011年其營收登頂，此后始終在連續(xù)下滑。這一方面與富士通自己業(yè)務發(fā)展受阻相關，另一方面亦與多次對外出售業(yè)務相關。

2009年2月，東芝機構和富士通機構宣布簽署諒解備忘錄，原則同意將富士通機構的HDD硬盤業(yè)務轉移到東芝旗下。同年4月，雙方簽定了正式收購協議。根據協議，“東芝存儲設備機構”(TSDC)于同年7月1日前成立，接收富士通的硬盤業(yè)務。初期東芝在該機構持股80.1%，富士通持股19.9%保準業(yè)務過渡。而在2010年底前，東芝收購剩余股份，令TSDC作為東芝全資子機構。交易總額為300億日元，折合約3.08億美元。2017年，富士通將旗下PC業(yè)務出售給聯想集團收購。2019年，富士通半導體業(yè)務所有股權被聯華電子收入囊中2018年1月，富士通暗示，其正在與資本集團商談出售其手機業(yè)務事宜。此次交易金額約合4.56億美元。2022年4月，富士通擬把旗下打印機業(yè)務——全資子機構PFU 80%的股份出售給理光(Ricoh)，作價約800億日元(約合6.25億美元)。區(qū)別業(yè)務的頻繁出售，盡管讓富士通整體收入再降低，然則利潤率在近十年來在連續(xù)上揚。

做為在信息通信技術(ICT)行業(yè)保持全世界領先地位的廠商，近年來，富士通始終在持續(xù)嘗試轉型，其中數字化轉型便是其重點方向之一，然則整體收效甚微。按照市場分析機構Synergy最新頒布的2021年全世界IT企業(yè)營收和營收增幅兩項指標的排行榜，全世界13家IT供應商在2021年內共實現營收6130億美元，較2020年增多了10%。該分析基于Synergy 對IT 市場的仔細跟蹤數據，在全世界13大IT供應商中，除了華為營收遭遇9%的負增長外，包含富士通(IBM、愛立信)在內的三家機構營收“原地踏步”。

近期，富士通將自己的核心技術與行業(yè)經驗進行了整合，推出了全世界商場品牌Fujitsu Uvance，期盼經過處理方法與服務形式為客戶的數字化轉型與業(yè)務可連續(xù)發(fā)展賦能。富士通將聚焦五大關鍵技術行業(yè)，包含計算、網絡、人工智能、數據和安全以及融合技術。其中，在以量子計算、超級計算機為表率的高性能計算行業(yè)，富士通將經過計算即服務(CaaS)的模式讓客戶能夠運用到富士通的先進計算技術等。東芝：面臨”土崩瓦解“的科技巨頭在以往的日本幾大科技綜合巨頭中，東芝的業(yè)務覆蓋與日立類似，然則兩者的命運卻區(qū)別。東芝業(yè)務涵蓋家電、IT、半導體、電梯、電力機車牽引系統(tǒng)、發(fā)電、輸配電以及工業(yè)電機等等許多行業(yè)。不外，近年來，東芝始終在收縮戰(zhàn)線，尤其是在子機構西屋電氣顯現債務丑聞之后。2006年10月，東芝以接近3倍溢價、超過其他競購企業(yè)一倍以上的(54億美元，當時折合6370億日元)價格，并購美國核電技術企業(yè)西屋電氣。后來，西屋電氣一樁收購案，幾乎給了東芝致命一擊。幾乎在東芝收購西屋十年后，西屋電氣收購從事核電站建設業(yè)務的美國芝加哥橋梁與鋼鐵機構/石偉機構(CB&I、S&W)。據當時報告，S&W的估價為“0”，但西屋卻花費了260億日元并購花費，可最要命的是該企業(yè)背著7000億日元的債務。因為2016年底購買的美國核電企業(yè)超出預期，從原先預計的盈利1450億日元(87億元人民幣)下調至虧損3900億日元(234億元人民幣)，債務超出資本1500億日元(90億元人民幣)。2016年第三季度股本降至負1912億日元(115億元人民幣)，其中核電業(yè)務虧損7125億日元。當初，花費54億美元收購西屋電氣，不僅用掉了東芝幾乎所有的流動資金，還讓其失去許多投資機會。2017年1月，東芝機構內部傳出聲音：“為累積(資金)，將采取一切可能的對策。”因為核電子機構背負巨額債務，東芝已思慮加速出售旗下七家上市企業(yè)的股票，以改善財務情況。這7家上市企業(yè)包含：經營辦公設備的東芝技術(東證主板)，承擔發(fā)電設備等工程的東芝設備系統(tǒng)(同上)，生產半導體制造安裝等的芝浦MECHATRONICS(同上)，生產機床的東芝機械(同上)，生產船舶用電機的西芝電機(東證二板)，生產半導體制造安裝的NUFLARE技術(創(chuàng)業(yè)板市場“佳斯達克”)，以及生產記錄紙的國際圖表(同上)。其中，在2015年東芝因財務違規(guī)問題陷入經營危險時曾討論過出售東芝技術的股票，但因業(yè)績不睬想未能出售。除出售上市股票外，東芝還將經過處理非上市企業(yè)的股份及持有的不動產等籌措總計約3000億日元的資金。資料表示，亦正是這個時間點——自2016年為起點，東芝進行了頻繁的資產處置。這些資產除了少部分優(yōu)秀(醫(yī)療系統(tǒng)、存儲業(yè)務)外，更加多的則是利潤較低，且已被邊緣化的業(yè)務。時間業(yè)務資產出售或轉讓2006年收購美國西屋機構2009年接受富士通株式會社的硬盤安裝事業(yè)的轉讓2010年東芝將手機業(yè)務轉讓給富士通東芝移動通信株式會社。（2017年2月，富士通剝離手機業(yè)務之后，7月宣布退出手機市場）2016年轉讓了所有東芝醫(yī)療系統(tǒng)株式會社(現佳能醫(yī)療系統(tǒng)株式會社)的股份2016年將東芝生活制品株式會社80.1%的股份轉讓給中國美的集團有限機構集團2017年因西屋電氣及其相關機構申請適用美國聯邦破產法第11章、起步重組程序，西屋電氣及其相關機構再也不是東芝集團旗下機構。2017年將內部機構分立為獨立機構2018年將東芝視頻處理方法株式會社(現TVS REGZA株式會社)95%的股份轉讓給中國海信集團2018年將舊東芝存儲器株式會社的所有股份轉讓2018年將美國LNG（液化天然氣）業(yè)務出售給中國企業(yè)新奧能源2018年將東芝顧客處理方法株式會社(現Dynabook株式會社)80.1%的股份轉讓給夏普株式會社（2020年8月將東芝顧客處理方法株式會社19.9%的股份轉讓給夏普株式會社）2022年將東芝開利株式會社的股份轉讓2017年2月15日，東芝董事長賀重范因核電業(yè)務虧損辭職。2017年3月，東芝向紐約聯邦破產法院申請西屋核電破產守護，一年后宣告破產。在西田厚聰主導時代，東芝將業(yè)務核心集中到核電與半導體兩大板塊。但當核電尋求突破徹底失敗后，東芝只能尋求出售半導體業(yè)務這只“現金?！眮硖羁吡?。2018年，東芝將存儲業(yè)務剝離出，并以大約2萬億日元的價格售出，以獨立機構運作。售出后，貝恩資本持有Kioxia(鎧俠)49.9%的股份，東芝持有KIOXIA 40.2%股份。2019年10月1日，東芝宣布售出機構更名為Kioxia控股機構，同期所有與存儲業(yè)務相關的機構、分機構、子機構亦同步更名。1987年，東芝發(fā)明NAND Flash閃存技術，推動了存儲技術革命。而這里后相當長一段時期內，東芝存儲作為日本半導體產業(yè)的標桿。近十年來，因為轉型失敗，同期為處理龐大的債務問題而進行的有些資產出售或處置，讓東芝營收連續(xù)大幅下滑。

例如2011年，東芝營收一度高達7.726萬億日元。最新信息表示，東芝位列2022年財富世界500強第480位，營業(yè)收入為297.05億美元 ，利潤為17.32億美元，員工規(guī)模為11.62萬人。

日前，東芝一方面嘗試出售核電業(yè)務子機構—西屋電氣;另一方面，亦在推進集團重組。

東芝曾計劃將機構進行拆分，結果遭到批評。日本媒介評論道：一旦東芝被拆分，“寓意著日本科技巨擘時代終結”。

另外，東芝還嘗試，設立尤其委員會，對包含退市在內的重振經營方法展開探討。

近期，因11月初頒布的Q2業(yè)績小于預期，同期該機構下調了全年營收預期，由日本產業(yè)合作伙伴(JIP)牽頭的財團思慮下調對東芝的收購報價，而此前報價為近160億美元。由JIP牽頭的財團正在與大約20名潛在的一起投資者進行談判，其中包含羅姆半導體、鈴木汽車、霸菱亞洲和CVC資本等。另外，由日本產業(yè)革新投資公司(Japan Investment Corp.)帶領的另一個財團亦再參與對東芝的競購。

長時間敗興，日本以松下、索尼、東芝、日立、富士通、三菱電機、NEC等一大批為表率企業(yè)，始終占據著全世界科技行業(yè)的主導地位。尤其在消費電子/電子制造業(yè)等行業(yè)，似乎從20世紀90年代起，日本曾經所持有的一切起始化為泡影。

然而，事實并非如此。日本大型科技企業(yè)紛紛從家電等許多低毛利、高競爭性行業(yè)抽身，正在持續(xù)走向高端、高附加值，其仍然在高端電子元件、傳感器、先進半導體設備、高性能材料等行業(yè)，連續(xù)引領行業(yè)走向。另外，始終被日本視為最后一個未被侵蝕的產業(yè)——汽車，此刻亦正遭遇來自中國等國家和地區(qū)的同業(yè)競爭。

*本文為國際電子商情原創(chuàng)文案，未經授權禁止轉載。

END2022 中國國際汽車電子產業(yè)發(fā)展高峰論壇

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