在宣傳噴印這條路上從來便是人潮洶涌、前赴后繼。激烈的變革和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，讓非常多人不得不鎩羽而歸。

2000年，已過不惑之年的王寶剛姍姍來遲，走進(jìn)了宣傳噴印行業(yè)。16年后，坐在依舊是創(chuàng)業(yè)氛圍的上海辦公室里談及過往，他的豪情不減當(dāng)年。他，安然地走出了一條屬于自己的航行軌跡，并且腳步更加扎實(shí)地奔跑在新的創(chuàng)業(yè)路上。

“我進(jìn)入宣傳噴印行業(yè)，可能算比較晚的了?！蓖鯇殑傂ρ?，雖然亞聯(lián)恒業(yè)在1995年就成立了，然則始終從事繪圖儀、掃描儀等計(jì)算機(jī)外設(shè)制品的代理業(yè)務(wù)。直到2000年，王寶剛起始與日本武藤MUTOH合作，亞聯(lián)恒業(yè)的名字才正式出此刻宣傳噴印行業(yè)。

1999年受金融危險(xiǎn)的波及，當(dāng)時(shí)亞聯(lián)恒業(yè)所代理的美國(guó)品牌破產(chǎn)倒閉了。王寶剛不得不尋找新的生路?！拔揖驮诰W(wǎng)上找制品，無意間看到了日本武藤MUTOH。”一切似乎有些難以置信，但的的確確出現(xiàn)著。就這般，亞聯(lián)恒業(yè)起始了與日本武藤MUTOH迄今長(zhǎng)達(dá)16年的緣分。從此，亞聯(lián)恒業(yè)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)便是致力于把日本武藤MUTOH最新、最先進(jìn)的各樣打印處理方法舉薦給中國(guó)的廣大用戶。2003年，亞聯(lián)恒業(yè)作為日本武藤MUTOH大幅面打印機(jī)的中國(guó)獨(dú)家代理商?！?span style="color: green;">咱們彼此信任，無出現(xiàn)過任何的不愉快。”王寶剛?cè)绱烁叨?span style="color: green;">評(píng)估與日本武藤MUTOH的合作。

針對(duì)業(yè)界來講，日本武藤MUTOH并不陌生。王寶剛亦再三強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)識(shí)一個(gè)品牌就必定要認(rèn)識(shí)這家企業(yè)的歷史?！霸诖蠓娲蛴C(jī)制造行業(yè)，成立于1950年的日本武藤MUTOH是歷史最悠久的企業(yè)之一，迄今已然有66年的歷史。1983年日本武藤MUTOH在日本主板上市?！鄙詈竦臍v史底蘊(yùn)和技術(shù)累積，讓日本武藤MUTOH制品具備了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)良。王寶剛頗為自豪地暗示，從2008年迄今，日本武藤MUTOH占據(jù)了進(jìn)口品牌寫真機(jī)、大幅面打印機(jī)市場(chǎng)占有率的榜首。

與強(qiáng)者為伍，汲取成功者作為強(qiáng)者的思想，比肩她們成功的狀態(tài)，才可實(shí)現(xiàn)自己作為強(qiáng)者的目的，并以此來突破自我，讓自己亦真正強(qiáng)大起來。這正是王寶剛和亞聯(lián)恒業(yè)成長(zhǎng)的真實(shí)寫照。

盡管初入行時(shí)王寶剛不太認(rèn)識(shí)宣傳噴印行業(yè)的真正內(nèi)涵，然則他還是全身心地投入到這個(gè)新行業(yè)中去。漸漸地，他有了更加多的精細(xì)判斷。王寶剛在大幅面打印機(jī)應(yīng)用行業(yè)持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)中，認(rèn)識(shí)到UV平板打印機(jī)、UV卷材打印機(jī)將來會(huì)有大的發(fā)展。2016年，蓄勢(shì)待發(fā)的王寶剛最終與夢(mèng)想如期而遇。同期，他亦在等待著一個(gè)能夠真正走上事業(yè)巔峰的機(jī)遇。

王寶剛介紹說，自己和其他幾位股東一起參股成立的上海匯屹數(shù)碼科技有限機(jī)構(gòu)，專注于工業(yè)級(jí)UV平板打印機(jī)，有別于亞聯(lián)恒業(yè)，它是擁有自主開發(fā)、生產(chǎn)、制造的工廠。在制品方面，其所打造的泰杰TechJET品牌制品定位置于標(biāo)牌標(biāo)識(shí)和3C行業(yè)，與亞聯(lián)恒業(yè)所代理的日本武藤MUTOH制品無任何沖突。

“工廠剛才起步，坦率地說比我想的要繁雜的多?！奔幢闳绱耍鯇殑傔€是充滿了自信心。任何事物的發(fā)展都遵循從無到有、由量變到質(zhì)變的逐步累積的過程，王寶剛的事業(yè)成長(zhǎng)亦不例外。立非常之志，行非常之事。王寶剛明白，要真正找到通往事業(yè)成功的安身點(diǎn)，必定是要經(jīng)得起等待，扛得住壓力。

從業(yè)16年帶給王寶剛最大的體會(huì)是：“中國(guó)發(fā)展的速度太快，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)太激烈”。無論是進(jìn)口品牌還是國(guó)內(nèi)品牌，市場(chǎng)的廝殺都已然達(dá)到了白熱化?！?span style="color: green;">咱們在每年的上海廣印展上都能看到新技術(shù)的出現(xiàn)。這寓意著咱們的行業(yè)每一天都在變化著，因此這亦讓每一位從業(yè)者感到壓力巨大。”王寶剛說。

“大幅面打印機(jī)的應(yīng)用行業(yè)在持續(xù)地?cái)U(kuò)大，其中一個(gè)很重要的市場(chǎng)是宣傳市場(chǎng)。但這么數(shù)年來，市場(chǎng)上設(shè)備的保有量已然越來越大，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保等方面需求的提高，宣傳行業(yè)的高速增長(zhǎng)已然不太現(xiàn)實(shí)，數(shù)碼印花市場(chǎng)是獨(dú)一一個(gè)有可能與廣告市場(chǎng)持平乃至超越宣傳市場(chǎng)的行業(yè)?！蓖鯇殑偪谥械摹皵?shù)碼印花”正是如今行業(yè)趨之若鶩的熱點(diǎn)所在。王寶剛認(rèn)為，數(shù)碼印花的關(guān)注度之因此如此之高，歸根結(jié)底是其背面有一個(gè)巨大的市場(chǎng)量；并且個(gè)性化、創(chuàng)意化的需要必定是推動(dòng)數(shù)碼印花行業(yè)快速發(fā)展的重點(diǎn)動(dòng)力。

王寶剛同期暗示，從某種道理上講，“數(shù)碼印花”比“宣傳”的需求更嚴(yán)，國(guó)家對(duì)環(huán)保的注重，和對(duì)高污染行業(yè)的治理，將會(huì)為數(shù)碼印花開辟一片新的天地。“紡織品的種類太多了，區(qū)別的面料需要區(qū)別的墨水、區(qū)別的打印設(shè)備，你想這是多難的課題！在數(shù)碼印花市場(chǎng)，誰能研發(fā)出一款既無污染，又適合紡織面料，且處理了水洗牢度、色彩鮮艷度問題的墨水，替代原有的活性油墨，他必定會(huì)是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?！碑?dāng)然，日本武藤MUTOH在這方面探索的腳步并不慢。針對(duì)所有參與其中的人來講，在將來的漫漫長(zhǎng)路上，不會(huì)一帆風(fēng)順，由于在數(shù)碼印花的戰(zhàn)場(chǎng)上，硝煙早已升起。心中有多少巴望，手中有多少力量，是作為“引領(lǐng)者”的關(guān)鍵。

王寶剛強(qiáng)調(diào)，數(shù)碼打印的將來趨勢(shì)必定是“效率”——在高品質(zhì)基本之上的高速度。

面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，打造自己的優(yōu)良就顯出尤為重要?！皝喡?lián)恒業(yè)是一家中國(guó)本地化的機(jī)構(gòu)，因此咱們更認(rèn)識(shí)中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)客戶的真正需要。除了西藏外，全國(guó)各地都有咱們的機(jī)構(gòu)，或代理商。這般的全國(guó)布點(diǎn)讓咱們的服務(wù)離客戶更近。每一個(gè)區(qū)域的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)市場(chǎng)、客戶的認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)高于我，她們總能反饋出最真實(shí)的狀況。這亦是為何咱們比較容易制定出適合中國(guó)市場(chǎng)的策略以及營(yíng)銷辦法的原由所在?！蓖鯇殑偺寡宰约旱墓芾砝砟?span style="color: green;">便是“以人為本”四個(gè)字。在他看來，無比“信任”更重要的了。針對(duì)工作，王寶剛是個(gè)相當(dāng)較真兒的人，含模糊糊絕對(duì)行不通。

談及企業(yè)發(fā)展的目的，王寶剛暗示，隨著大幅面打印機(jī)應(yīng)用行業(yè)的持續(xù)擴(kuò)大，將給數(shù)碼印刷市場(chǎng)留下的空間亦越來越大?！昂敛豢鋸埖卣f，市場(chǎng)上所看到的任何有顏色的東西，90%以上是打印出的，包含咱們身上穿的衣服。這在原來是沒法想象的。因此呢，我期盼亞聯(lián)恒業(yè)在大幅面打印這條路上繼續(xù)走下去，咱們與日本武藤MUTOH的合作應(yīng)該亦會(huì)繼續(xù)很久下去?！蓖鯇殑傉\(chéng)懇地說道。

亞聯(lián)恒業(yè)所取得的成績(jī)，帶給了王寶剛無窮的動(dòng)力。他曾自豪地告訴在美國(guó)的女兒“你看到的哪些精美的宣傳畫面便是用爸爸賣的設(shè)備打印出來的?！比缃瘢驹谏虾９S全新的起點(diǎn)上，王寶剛更加是投入了所有的精力，乃至召回了在海外學(xué)管理的兒子回國(guó)加入團(tuán)隊(duì)。王寶剛期盼在兩三年內(nèi)，把“泰杰”做成業(yè)界比較知名的品牌。他深知自己將要面對(duì)的挑戰(zhàn)非常大。“讓客戶接受，必定依靠的是制品的品質(zhì)和技術(shù)。如今的客戶更關(guān)心的是供給給他的除了設(shè)備以外的處理方法?！?/span>

“我無太大的夢(mèng)想，我的追求比較簡(jiǎn)單。我期盼咱們的機(jī)構(gòu)能夠一步一個(gè)腳印地走下去；期盼將來咱們的工廠和機(jī)構(gòu)能更好地結(jié)合；期盼有一天咱們能成功上市，把企業(yè)越做越大。”王寶剛鄭重地說。

編后語

聽其言、觀其行、知其性。近距離接觸王寶剛，傾聽他的內(nèi)心聲音，能夠探尋到企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。

孟子說：“雖有智慧，不如乘勢(shì)。”機(jī)遇針對(duì)一個(gè)人的成功，常常有著極重的功效。王寶剛善于捉捕機(jī)遇的睿智眼光和非凡能力，成就了他對(duì)每一次機(jī)遇的駕馭能力。畢竟，僅有學(xué)會(huì)把自己變得更好、愈加強(qiáng)大，才可迎接著持續(xù)的收獲和驚喜。正所說，“由于專注，因此專業(yè)”。