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        業(yè)績(jī)比去年增長(zhǎng)52%,這家宣傳標(biāo)識(shí)企業(yè)是怎么樣做到的?

        時(shí)間:2025-01-21 10:04:33 作者:147小編 點(diǎn)擊: 次

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        曾經(jīng)有人說(shuō)

        2019年將會(huì)是過(guò)去十年最難的一年,

        這一年,

        宣傳機(jī)構(gòu)老板說(shuō)的最多的便是以下幾個(gè)問(wèn)題:

        1、員工的表現(xiàn)

        1.員工難招,難管理;

        2.員工總和你的想法不同樣,愛(ài)好找借口;

        3.新員工入職的時(shí)候,都是積極向上,半年后起始消極怠工;

        4.機(jī)構(gòu)辦事的人非常多,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人很少;

        二企業(yè)的管理

        管理者的表現(xiàn)

        1.浪費(fèi)隨處可見(jiàn),無(wú)人制止和管理;

        2.管理者只想做業(yè)績(jī)拿提成,不想帶團(tuán)隊(duì);

        3.一件很簡(jiǎn)單的事情,總是被推來(lái)推去;

        3、企業(yè)的數(shù)據(jù)

        1.營(yíng)銷無(wú)大的改變,員工工資花費(fèi)連續(xù)走高;

        2.假設(shè)減少20%的人力,機(jī)構(gòu)分部能夠正常運(yùn)行?

        2019年,武漢百瑞宏成宣傳有限機(jī)構(gòu)處理以上各樣問(wèn)題做了大膽的改變,讓咱們瞧瞧效果怎樣

        機(jī)構(gòu)介紹:

        武漢百瑞宏成宣傳有限機(jī)構(gòu)現(xiàn)持有UV卷材機(jī)、UV平板機(jī)、5米噴繪機(jī)、異形裁切機(jī)、激光雕刻機(jī)等設(shè)備數(shù)十臺(tái),更培養(yǎng)出一批訓(xùn)練有素的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)全體員工的連續(xù)奮斗,現(xiàn)已發(fā)展作為一家集噴繪寫(xiě)真、旗幟制作、軟膜天花、五米噴繪、雙面噴繪制作的專業(yè)型宣傳制作機(jī)構(gòu)。

        一個(gè)好的機(jī)制能夠為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)事半功倍的效果,武漢百瑞宏成宣傳在原有企業(yè)基本上進(jìn)一步提高了自己的發(fā)展,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)共贏機(jī)制系統(tǒng)處理了許多宣傳制作機(jī)構(gòu)頭痛的人員管理和薪酬問(wèn)題。

        自2019年引入武漢百瑞宏成宣傳引進(jìn)共贏機(jī)制系統(tǒng)之后,機(jī)構(gòu)內(nèi)部出現(xiàn)了質(zhì)的變化!業(yè)績(jī)比去年度增長(zhǎng)52%,真正做到了員工薪酬有依據(jù),機(jī)構(gòu)管理有流程。

        員工:

        從怠工、推諉、少干活,

        到主動(dòng)加班負(fù)責(zé)任;

        主管:

        從不盯、不管、不做為,

        到獨(dú)當(dāng)一面會(huì)帶人;

        老板:

        從又盯、又管、操碎心

        到身心解放。

        然而,并不是每一家宣傳標(biāo)識(shí)類企業(yè)都能如此幸運(yùn)!2020年將是更加艱難的一年。

        ?

        經(jīng)濟(jì)下行,市場(chǎng)環(huán)境不良,大企業(yè)的日子欠好過(guò),中小企業(yè)實(shí)力不濟(jì),更加是壓力重重。員工要加工資,人才招不進(jìn)留不住,士氣低迷,成本高企。內(nèi)憂外困之下,還能熬多久,還要挺多久,怎樣活下去,生機(jī)、出路在哪里?

        倘若你在2020年期待改變,那你必定要認(rèn)真認(rèn)識(shí)噴印之家&宣傳人商學(xué)院《共贏機(jī)制系統(tǒng)》。

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        主講導(dǎo)師:李州平

        《噴印之家》創(chuàng)始人

        《松果定制》創(chuàng)始人

        宣傳人商學(xué)院首席導(dǎo)師

        宣傳標(biāo)識(shí)行業(yè)薪酬績(jī)效、合伙人、股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)操專家

        宣傳標(biāo)識(shí)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工具暢銷書(shū)《共贏》作者

        針對(duì)宣傳類企業(yè)管理難問(wèn)題,李州平老師有發(fā)言權(quán)。李州平老師深耕宣傳標(biāo)識(shí)行業(yè)15年,先后花巨資學(xué)習(xí)完成為了市面上主流的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)課程,針對(duì)市面上的管理類課程做了系統(tǒng)的梳理,并針對(duì)宣傳行業(yè)的特殊性,做了更深入的優(yōu)化,并將非常多能夠落地的管理辦法做了配套組合,截止2019年12月已成功舉辦行業(yè)學(xué)習(xí)班14期,親自上門幫扶落地宣傳標(biāo)識(shí)企業(yè)超過(guò)16家,幫忙超過(guò)1000家以上宣傳標(biāo)識(shí)企業(yè)走上發(fā)展的快車道。經(jīng)過(guò)武漢百瑞宏成宣傳等多家企業(yè)落地驗(yàn)證,這套管理模式能夠真正能夠幫忙宣傳類企業(yè)處理管理難問(wèn)題。

        宣傳人商學(xué)院第15期專題學(xué)習(xí)課程《共贏機(jī)制系統(tǒng)》給員工一個(gè)熱情和敬業(yè)的理由。不拿到方法,絕不離場(chǎng)!5月·長(zhǎng)沙,不見(jiàn)不散~

        · END ·

        編輯|Sara

        統(tǒng)一|Jack

        視覺(jué)|左西

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        ▲新世紀(jì)

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        ▲繪迪

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        ▲潤(rùn)金

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        ▲奧德利

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        ▲松果定制

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